Actueel

De Surinaamse Uitzendbranche versus Globalisering

In het informatietijdperk waarin Suriname de laatste jaren in versneld tempo terecht is gekomen begint ook de invloed van de globalisering zichtbaar te worden. Het zakenleven, dus ook Flexible, maar meer in het bijzonder de uitzendbranche, dient zich af te vragen hoe om te gaan met de ontwikkelingen welke op ons afkomen.
Een van de zaken welke de uitzendbranche direct raken is de ontwikkeling van het arbeidsrecht voor uitzendkrachten. In Suriname is het algemene arbeidsrecht rudimentair ontwikkeld terwijl het arbeidsrecht welke van toepassing is op uitzendkrachten praktisch in het geheel ontbreekt. Het wetsvoorstel van de huidige regering om de uitzendbranche te reguleren kwam dus niet als een verrassing.

Een andere globaliserende ontwikkeling welke ook in Suriname om zich heen grijpt, is “Duurzaam” of “Maatschappelijk Bewust Ondernemen”. Bij Duurzaam Ondernemen wordt bij alle bedrijfsbeslissingen niet alleen een hoger bedrijfsrendement nagestreefd, maar worden ook meegewogen de te benutten kansen voor een beter milieu alsmede de verbetering van het welzijn van de medewerkers en de maatschappij. Het gaat om activiteiten die een stap verder gaan dan waartoe de wet verplicht; vanuit maatschappelijke betrokkenheid en een toekomstgerichte
visie.

De directie van Flexible heeft gemeend vanuit haar sterke maatschappelijke betrokkenheid en gesteund door de geschetste ontwikkelingen de implementatie van nieuwe wetgeving niet af te wachten maar alvast haar uitgangspunten voor het maken van personeelsbeleid, inclusief de beloningsparagraaf, te herformuleren. Dit klinkt prachtig en papier is geduldig maar het uiteindelijke resultaat zal voor een belangrijk deel afhangen van de mate waarin het Human Resource Management bij het bedrijfsleven is “meegeglobaliseerd”.

Samengevat luidt het nieuwe beleid van Flexible, voor de beloning van uitzendkrachten als volgt:

Uitzendkrachten

1. Een persoon is uitzendkracht indien hij of zij korter dan een jaar via Flexible werkzaam is.

Uitgangspunten van de beloning:

1. Het uurtarief moet “marktconform” zijn;
2. Een minimale toekenning van vakantiegeld gebaseerd op 6 werkdagen;
3. Toekenning op jaarbasis van 12 verlofdagen;
4. Bijdrage in een af te sluiten ziektekostenverzekering;

NB

• Voor wat betreft uitzendkrachten, is Flexible van mening dat deze groep een jaar de tijd heeft om te bewijzen een vaste waarde te zijn voor het bedrijf; in de onderhandeling met een inleenbedrijf zal het eerste punt als minimale vereiste worden aangemerkt terwijl de overige punten zullen worden geëntameerd.

• Wat marktconform is wordt vooralsnog gedefinieerd als de bij Flexible in de loop der jaren opgedane kennis en ervaring op het gebied van beloning.

• Flexible zal haar bemiddeling afbreken indien de wensen van zowel de uitzendkracht als het inleenbedrijf boven respectievelijk onder de markt blijven;

Gedetacheerden

1. Een persoon is een gedetacheerde indien hij of zij langer dan een jaar via Flexible bij hetzelfde bedrijf werkzaam is. Bij gedetacheerden is Flexible van mening dat deze zich in voldoende mate hebben bewezen een vaste waarde te zijn voor het bedrijf.
2. De uitgangspunten bij gedetacheerden zijn identiek aan die van de uitzendkrachten met dien verstande dat deeerste twee punten als minimum vereisten moeten worden aangemerkt, terwijl de overige zullen worden geëntameerd.

Implementatie

1. Bij nieuwe inleenbedrijven wordt het nieuwe beleid direct toegepast.
2. Bij bestaande bedrijven zal per bedrijf een onderhandelingsproces worden opgestart.

Jose A. Bastien
Financial Manager
Uitzendbureau Flexible NV.